智联招聘于2008年上半年完成企业薪酬调研第一阶段。此次参加调研的企业数量为843家,收录岗位信息152541条,对整个样本人群的分析如下: l 学历分布: l 年龄分布: 毕业生薪酬水平分析 1.不同行业间毕业生起薪点比较 据智联招聘薪酬数据研究中心对2008年上半年的薪酬数据分析结果显示:2008年金融、高科技、制造、房地产和消费品行业的毕业生薪酬相比2007年均有不同程度的增长。其中,金融、高科技和消费品行业的增长率均为9%,制造为8%,房地产增长率为3%。 2.不同区域间毕业生起薪点比较

据智联招聘薪酬数据研究中心对2008年上半年的薪酬数据分析结果显示:西北地区和东北地区薪酬水平较为接近处于低端水平;华南、华东和华北地区大专和本科学历毕业生的薪酬水平较为接近;华南地区硕士
3. 不同城市间毕业生起薪点比较

据智联招聘薪酬数据研究中心对2008年上半年的薪酬数据分析结果显示:上图所示城市的毕业生薪酬相对2007年均有不同程度的增长。其中,南京的增长率最高为11%;上海和深圳的增长率均为10%;广州、苏州和杭州的薪酬增长率为8%;北京的增长率为8%;无锡增长率为3%。
4. 不同企业性质间毕业生起薪点比较

据智联招聘薪酬数据研究中心对2008年上半年的薪酬数据分析结果显示:不同性质企业的毕业生薪酬相对于2007年均有不同程度增长。其中,外商独资企业的毕业生薪酬增长率为10%;合资企业的毕业生薪酬增长率为12%;民营企业的毕业生薪酬增长率为13%;国营企业的毕业生薪酬增长率为11%;
5. 不同部门间毕业生起薪点比较

据智联招聘薪酬数据研究中心对2008年上半年的薪酬数据分析结果显示:上图所示岗位的毕业生薪酬相对于2008年均有不同程度的变化。其中,人力资源和信息技术类毕业生薪酬为负增长1%;市场类和产品类岗位的薪酬增长较大分别为10%和9%。财务类岗位薪酬增长为5%;行政和销售类岗位的薪酬增长率均为3%。
6. 不同学历间毕业生起薪点比较(一)

据智联招聘薪酬数据研究中心对2008年上半年的薪酬数据分析结果显示:不同学历的毕业生薪酬相对于2007年均有不同程度增长。其中,硕士学历的薪酬增长率最高,为12%;博士和本科学历的薪酬增长率为9%;大专学历的的薪酬增长率为5%。
7. 毕业生薪酬结构分析

据智联招聘薪酬数据研究中心对2008年上半年的薪酬数据分析结果显示:2008年毕业生的薪酬结构中,基本工资占总收入的70%;各项福利占23%;资金仅占7%。
10%分位:表示有10%的数据小于此数值,反映市场的低端水平。
25%分位:表示有25%的数据小于此数值,反映市场的较低端水平。
50%分位:表示有50%的数据小于此数值,反映市场的中等水平。
75%分位:表示有75%的数据小于此数值,反映市场的较高端水平。
90%分位:表示有90%的数据小于此数值,反映市场的高端水平。
平均数:表示所有数据的平均值,反映市场的平均水平。
回归分析:表示一种研究两组或两组以上数据相互间关系的统计方法。在本报告中,回归分析被用来研究职位等级和薪酬之间的关系。
基本月薪收入:在岗者每月获得的税前基本工资。
年度月薪数量:在岗者每年实际获得基本月薪的月数。
年度基本现金收入:在岗者每年获得的税前基本工资。
年度交通补贴:在岗者每年获得的用于上下班交通的固定补贴。
年度膳食补贴:在岗者每年获得的用于膳食的固定补贴。
年度住房补贴:在岗者每年获得的用于租用/购买/修缮房屋的固定补贴。
年度通讯补贴:在岗者每年获得的用于通讯的固定补贴。
年度岗位津贴:在岗者每年因为工作岗位的特殊性而获得的固定补贴。
年度其它补贴:在岗者每年获得的用于其它项目的固定补贴。
年度补贴收入:在岗者每年获得的所有现金补贴总额。
年度固定现金收入:在岗者每年获得的不受业绩影响的固定现金收入。
年度变动收入:在每年公司向在岗者支付的年度销售提成和年度绩效奖金总额。
年度现金总收入:在岗者每年获得的所有现金形式的收入总额。
年度商业保险福利:在岗者每年获得的各种商业保险福利的费用总额。
年度法定保险福利:根据政府的规定,公司每年为在岗者提供的福利总额。
年度人事代理:年度中公司为在岗者向人事服务机构缴纳的管理费用总额。
年度其他福利:除上述福利以外,公司为在岗者提供其它福利所花费的费用。
年度福利金额:在岗者每年实际获得的所有福利的费用总额。
年度现金及福利总额:公司每年向在岗者提供的全部报酬,其中包括现金和各项福利。
年度基本现金收入=基本月薪收入×年度月薪数量
年度补贴收入=年度交通补贴+年度膳食补贴+年度住房补贴+年度通讯补贴+年度岗位津+年度其它补贴
年度固定现金收入=年度基本现金收入+年度补贴收入
年度变动收入=年度绩效奖金收入+年度销售提成收入+年度加班费+年度其他变动收入
年度现金总收入=年度固定现金收入+年度变动收入
年度福利金额=年度交通福利+年度膳食福利+年度通讯房福利+节日福利+年度体检福利+年度人事代理+年度法定福利+年度法定住房公积金+年度商业保险福利+年度其他福利
年度现金及福利总额=年度现金总收入+年度福利金额
根据岗位的工作内容和特点,智联招聘将所有的岗位分为七个公司内部等级,这些等级分别是:
q 战略规划级(等级7)
公司战略规划级人员主要包括设定公司远景目标的岗位,这些岗位通常会通过制定公司战略,协调子公司、事业部等公司层面的群体间关系,对公司整体经营目标的实现产生首要或直接的影响,如:总经理、执行副总经理、运营总监等岗位通常属于战略规划级。
q 专业战略规划级(等级6)
专业战略规划级人员主要包括制定部门战略的岗位,这些岗位通常通过制定重点部门的目标,协调部门关系等方式,对公司中长期目标的达成产生首要或直接的影响,如:市场总监、销售总监、人力资源总监等岗位通常属于专业战略规划级。
q 中层经营管理级/资深专业级(等级5)
中层经营管理级/资深专业级主要包括制定经营计划或具有资深专业要求的岗位,这些岗位通常通过制定制度,协调部门内部人员关系,带领团队完成项目等方式,对公司和部门的短期目标产生直接影响,如:财务经理、项目经理、销售经理、资深顾问等岗位通常属于中层经营管理级/资深专业级。
q 基层经营管理级/高级专业级(等级4)
基层经营管理级/高级专业级主要包括督导日常工作的岗位,这些岗位通常通过业务监督和帮助等手段,参与并带领团队开展日常的工作,对完成部门当前的任务产生直接影响,如:高级工程师、高级销售代表、高级财务分析师、高级顾问等岗位通常属于基层经营管理级/高级专业级。
q 专业级(等级3)
专业级主要包括独立完成工作的岗位,这些岗位通常运用自身的专业知识和技能,完成具有一定困难的工作,如:销售代表、工程师、会计等岗位通常属于专业级。
q 初级专业级(等级2)
初级专业级主要包括协助他人完成工作的岗位,这些岗位通常在他人的带领下,运用自身的专业知识和技能,完成简单的明确的任务,如:前台、出纳、助理工程师等岗位通常属于初级专业级。
q 操作级(等级1)
操作级主要包括完成体力工作的岗位,如:技术工人、保安、保洁等岗位通常属于操作级
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