新闻本地快讯旅游数码房产健康农业娱乐军事汽车民生美食生活两性财经国际社会科技美女
您的位置:中华湖南网 > 房产 > 文章
2019-04-14 来源:未知 次浏览
我国商业地产发展需解决“运营难”痛点


我国商业地产从过去的 " 招商难 " 进入到当前的 " 运营难 ",这是行业发展需要解决的一大痛点。业界专家认为,差异化定位、个性化运营、文化内涵挖掘是商业地产做好品牌和消费者运营的三大 " 利器 "。

中国商业地产行业发展论坛 2019 年会由全国工商联主管的全联房地产商会商业地产研究会发起,12 日至 13 日在苏州举行。全联房地产商会商业地产研究会会长王永平说,目前我国商业地产的发展对运营管理能力提出更高要求。商场、购物中心等与品牌租户不再是简单的甲乙方合作关系,而是逐渐发展为利益共同体的合作经营关系,既需品牌运营,也需消费者运营。

苏州柏利城商业管理咨询有限公司总经理张志刚介绍说,2018 年,我国建筑面积 30000 平方米以上的购物中心商城的总数达到近 6000 家,预计 2025 年将达 1 万家。随着消费者喜好和需求发生变化,购物中心等商业地产运营将面临同质化竞争状态。

以单一产品 " 打天下 " 取胜的局面很难再出现。张志刚说,商业地产的从业者需要明确自身消费群定位,对市场进行细分,瞄准消费目标群体提供业态及商品的选择。做好差异化定位,才能形成良性协同发展和错位经营,给商圈带来复合增长。

京东集团副总裁赵英明分析说,当前线下消费场景中,购物成为消费者的第二需求,而不是过去的第一需求。商业地产应从过去的以商品为中心,转向以消费者为中心,从过去的多维度扩张,转向聚焦主航道。

近年来我国商业地产逐渐进入存量物业市场。业界普遍认为,改造存量物业比新建物业困难大得多,不是简单的物业商场翻新和重新招租。一般来说,存量物业位于城市的核心区域,面临着周边激烈的竞争,需要重新梳理消费群体,重新定位。

存量资产都有历史和故事,定向挖掘、理解和创新其所在地域的文化很重要。北京广安商业管理有限责任公司总经理胡望林说,要做好存量改造和区域文化的融合,做好创新和氛围营造。" 盘活存量资产,最重要的是让资产有灵魂。最高的商业价值是把传统的购物中心、百货和路边消费的形式都转化为精神消费。"