记者 荆宝洁 2007年12月，王石宣布，2008年绝不拿地王。而此前，万科分别在福州、东莞拿下两块地王。 “我们要检讨的，”王石说，“万科这样的规模来讲，也完全没有必要计较一城一池得失，完全没有必要靠拿地王的地来竞争。”王石一再强调，高地价并非企业本意。而在上一轮圈地运动中，万科和绝大多数地产企业都显得相当亢奋。 进入2008年，地王贻害逐渐释放。不仅地王频出的区域地价回落，也令企业饱受煎熬。究竟是经济个体主导地王一幕，还是客观原因所致？ 企业决策失误？ 地王的出现，对周边楼盘甚至其他区域楼盘可谓天赐良机。以广州为例，各个区域地王的产生，都会令到周边楼盘欢呼雀跃，有的扩及全市甚至更广。有的地方，地王甫一出现，周边楼盘应声上涨千元。 “地王还通常是一个区域内顶级地块的象征，不难理解企业的追逐。然而去年房地产市场的红火，令企业过于乐观，不能不说是企业决策的失误。” 东莞正泰联合房地产策划公司总经理黄海涛说。 在地王的示范效应下，一些企业也纷纷走上高价拍地之路。 深振业(000006)去年曾以10.6亿元拍下天津地块，楼面地价高达每平方米9000元，而该地块附近由泰达开发的北斗星城销售均价仅为7000元。公司证券事务部一位负责人向本报记者坦言，当初拿的那块地，地价是有些高。因为拿地的成本会比较高，深振业会在其它方面做成本控制，对公司的资金也是有影响的，可能会相应牵制其它项目的发展。 对于一些拿下地王的非上市公司，风险逐渐放大。“去年的游戏是有地就有钱。有很多企业加入上市大军，保荐机构对企业提出的首要要求是公司是否有500万土地储备，而不问公司的盈利能力，这客观也对地王现象推波助澜，迫使土地价格背离了价值。” 泰盈置业总裁黎振伟对本报记者说。 然而，众多地产企业魂断上市路之后，引发了资金问题。“有些企业不得不大规模降价，甚至违约。”黎振伟说。 地王伤城 万科7月底拿下东莞地块时，正值东莞土地出让热潮的高峰。整个2007年是东莞土地交易市场出炉最多“地王”数量的一年，1-11月间共出现了五大“地王”。“地王”的频频出现令整个市场极其亢奋，开发商在现场“抢地”也“抢红了眼”，1-10月份的商住用地大多数地块基本上都是以高价成交。上半年东莞城区土地及镇区土地拍卖在“地王”的刺激下，地价涨幅甚至比房价涨幅更大。 东莞市国土局的统计数据显示，东莞一级市场地价2006年比2000年涨了6倍。仅2007年上半年的城区土地单价就达到了5489元/平方米，比2006年上涨70.6%。 但地价的暴涨未能持续。 由于银行信贷一再收紧，4月份东莞土地市场持续低迷。4月15日，东莞虎门两块近7万平方米的用地，仅以1.7368亿元成交，地面价2400多元/平方米。而2007年1月，其斜对面一块34842平方米的商住用地，成交地面价达8782.50元/平方米。一年中地价跌幅超七成。 黄海涛认为，更糟糕的是，地价过高将直接伤害城市竞争力，影响城市价值的提升。“地价如果太高，就会影响投资者的信心，影响第二产业投资，尽管地方政府财政收入增加，却产生更多的负面效应。” 中国人民大学土地管理系主任叶剑平认为，城市土地与整个社会经济发展是很密切的，如果脱离了经济增长关系，实际上也会受到惩罚。
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