中国滨海地产未来发展前景
作者:佚名 来源:新浪房产 日期:2008年05月18日 点击数:
引用:http://www.hnwchina.com/House/housenews/51004.html  【字体: 】 


    吴磊:谢谢蔡方先生!他很谦虚,他刚从迪拜出来,也有很多的建议和意见。我想关于中国未来海滨地产的发展前景,就依我个人的经历来讲,也去过很多的城市。中国我们是13亿的大国,虽然旅游资源很丰富,但是相对于13亿人来讲,还是很可贵,就比如说我们的三亚,就曾经定位是13亿中国人的三亚,不是海南省的三亚。所以我们秦皇岛特殊在中国的影响力,怎么样做得更好,这个是我们结合的另外一个主题,就比如说构建中国和谐社会,因为我们来旅游的人会有很多的成分,在构建和谐社会方面,我们将蒋鸿兴先生,就在构建和谐社会的背景下,我们应该多做什么样的产品,应该能够保证中国特色社会主义的建设。
    蒋鸿兴:我还是讲一点我自己的感受,虽然我来自云南,昆明官房,但是我们也接触了一些酒店的设计,我们的度假酒店做到海边来了。前年大连在沙滩岛上,也请我们去做一个酒店设计,就是做一个云南印象,他看到我们四合院类似的那种。那么实际上就是说,他主要受什么?就受气候型的影响,就是南海湾这块,我觉得秦皇岛也是受气侯的影响,你度假的时间,有几个时间。那么我们做什么产品,这确实是值得研究的,就是我们如何在节能上、管理上,还有我们在不同的时候,怎么接待人。不是我这个房屋建好了以后,只是在我旺季的时候接待人,在淡季的时候怎么办。
    刚才刘总又提了一个和谐社会的问题,我觉得我们这里面还缺少高端的,刚才我们说了,穷人旅游,富人度假,这个说得很对的。像我们云南的丽人江,他很烦琐,但是很好,也很贵,我们现在做的酒店就是五星级的。我们也可以做这种高端的产品,高端的产品可以带来活力,可以提升它的价值。我们也看过,也到菩提岛看过,在国外也看过。中国的问题,中国的海岸线非常长,我觉得我们海滨地产的项目怎么做,我觉得首先还有一个,要结合地域文化,就是结合当地的气侯,当地的地域特色,所以说还是要挖掘当地的特色,不要全国都搞成一样,都类同的,我觉得还是要有一点中国文化的东西,我可能还有一点,心中是建筑,从我这个公司,包括我个人比较喜欢心中是建筑,实际上是把中国的东西研究下来,所以这个地域性的问题在这个地方还要发挥,我说得不成熟的地方还请大家提。
    吴磊:我们刚才的那个题目提给他,中国未来滨海的发展前景,不仅仅是我们开发商、设计师关注的问题,也一定是我们政府在关注的问题。接下来我的题目是请教刘泉先生,就是在我们旅游产品多样化的基础上,从你们开发商的角度出发,应该重点选择哪样的产品,这是作为我们中国未来海滨地产发展上,你们认为哪些应该是重点发展的产品?
    刘泉:请门口的保安帮个忙,请聂会长和陈总回来。到这便来,我是按照一个惯常的参加活动的心态来的。这里我有几个想不到,第一个想不到,就是坐在大巴上我是从睡梦中起来的,这里怎么有这么一个房子、小区,而且做得很不错,非常的好,起码感觉是值钱,像很高档的房子。这个惊讶来自于什么?因为在北戴河区域里头,一般是不允许这样的项目出现,出现了,这是我的第一个惊讶。第二个惊讶,是我们住的地方,我进这个大堂的时候,我往上看了一下,好几十层,这么大的开发力度、强度,在南戴河的区域里头,我是我没有想到的,就和我来之前,所有对这次活动的感受,想象中的感受是不一样的。进了客房,我发现也不一样,它有厨房,厨房里头没灶,我洗澡的时候,发现是热水器,为什么这么多不一样来让我感觉到非常惊讶呢?第一个,我就打听了一下,因为我看到这个酒店,住的这个酒店跟小区的名字有点类同,包括是前台,我拿着前台的地图一看就明白了,这个小区和酒店是一个开发商。我就想见见这个开发商,我就觉得这个开发商可真棒,这是说的很通俗的一句话。
    接下来我讲,我要怎么发这个言。这个是海滨地产建筑文化,这又突然使我想到另外一个文化,去年我去北戴河的时候,北戴河管委会的领导跟我说,北戴河差点没划给北京,就是京秦高速以后,原来国务院有一个想法,想把北戴河划给北京,但是秦皇岛的领导说,你们要再把北戴河拿走,我们就什么都没了。为什么这么说?我们今天站在一个开发商的角度来说,我想对南戴河的开发是不够的。我自己认为这个秦皇岛北戴河、南戴河,大概是河北省境内最好的地方,它的区域位置是连接着东北的,就是环渤海中间很重要的位置,但是这个位置,现在简简单单被理解成为了一个什么位置?是一个度假、旅游的地方,而且受限制,而且冬季不能旅游,只有夏季旅游的地方。原来是中央在那办公,你就什么也别干了,现在好象夏天中央的办公不在北戴河了。去年我联系在这个考察,大部分的这个地区的思想还是休闲、度假的区域。为什么陈总做了一个我自己认为是非常好的开端?现在我想就是我们大家没有意识到的一个好的开端,为什么?我们可以想一下这个巴西有个世界上最棒的海滨度假胜地,我在那里呆了半年。往后退的时候,全部是我们住的酒店的角度、密度的建筑。我刚才跟他们的城市规划接触的时候,他们讲用最大的正面,提供最多的能够欣赏海的酒店房子,这是跟我们坐一些别墅的想法不一样。因为别墅、住宅是为极少数人服务的,当一个地方产生文化了,其实文化是看看你这个东西能不能为更多的人使用和服务,人的情感产生文化,这也和高档、穷人、富人没关系。因为全世界的富人穿衣、开车都是一样的,文化都是让穷人传承的。为什么讨论到这个问题?就是对于以后南戴河的开发,因为南戴河、秦皇岛、北戴河这三处,包括我们谈的海滨,我们不见得一百公里做同样一个形态的东西,可能集中在一个地点,它的密度,它的产业链,因为你是河北省。那么这么想象起来,我觉得对于南戴河来讲,会有更大的发展,包括南戴河往唐山方向的一个区域基地,甚至我们作为国务院的环渤海的角度来思考这个问题。稍微往南一点,烟台、威海,都比这儿,这是南戴河的污染很严重。但是这是离津京塘最近的地方,我觉得这个是不是可以站在更宽泛,更广阔的角度来考虑问题。什么是最好的规划?就是把人聚集起来,南戴河和北戴河最大的成功,就是能不能冬天和夏天的人口差不多,这是一个很重要的,以后我们地方政府要做的工作。简单的我就是从这个角度提一些建议。
    第二个,我们也是开发商,到这边来,地区政府的领导走了,我们来也想表达我们的意愿,多跟陈总学习,对北戴河、南戴河做一些贡献。聂会长跟我们集团的领导都非常熟,也给他们提提工作,让他们也来这儿投资。我的发言就到这儿。
    吴磊:我们把最后的话题留给招商地产(企业专区,旗下楼盘)的王曦先生,我这里有两个条子,有一个让王曦不发言了,但是钟秘书长还是让他发言。在滨海我们的发言中间,怎么样体现出来,就是十七大提出来的又好、又快,这个又好,体现出又好这个精神,就是把我们滨海的旅游地产,发展到又好,从这个领域,我们请王曦先生来给我们一个建议。
    王曦:这个题目非常大,不敢回答。又好又快,我最近是被他逼坏了,逼疯了。因为现在的大公司发展到这一步都非常不容易,每年都是几倍的往上翻,每年都是多少个亿,万科都500个亿了,再这么快下去就滚不动了。现在从内部收益率来看的话,现在只能靠快、提速来见效了,这样的话,把很多设计单位都逼疯了,还有很多标准化,乱七八糟的事,我现在就苦恼这事。我也是建筑师出身,也在设计院干过,经常是把图纸往那一放,问三天能做出来吗?有时候自己都知道这是不可能的事,但是每天每天,可能我们有些公司一天的利息就是一辆宝马,这个利息都往银行开,我们的设计人员有苦衷,我们的开发商也有苦衷,很多苦衷都是一样的。我们刚才提到滨海开发的命题,我们是非常想参与滨海开发的,但是这里头有一个先决条件,就是你有没有能力获得这样的土地资源,中国的沿海岸线,海岸线并不长,对这么大的国家来讲并不长,而且可利用的海岸线就更不长了。我这里第二次来海岸线了,我第一次来是“偷摸”来看的,“偷摸”来学的,当时我不知道陈总跟聂会长这么熟,要是知道的话,就打个招呼了。
    除了快之外,还有第二个事情,就是怎么能把房价卖上去,因为现在普遍都在跌,跌得很厉害,现在这个比秦皇岛的任何房子都贵,甚至我们认为这个房子已经不是秦皇岛的价格了,甚至可以拿到全世界去比。最近我苦恼的第二件事情是什么?最近我们拿了几块比较贵的地,拿下来之后,加上材料涨价,再加上房价往上走,老百姓就开始观望了,现在发现面粉的价格要比面包贵,我非常苦恼,就想好好请教请教陈总,怎么把价成倍的翻上去,这对我们来说肯定都是很想取的经。去年,我也沿着滨海走了一圈,我们去年定了一个战略,就抢滩战略,就是抢海岸线,就是看到中国好的海岸线,都要拿下来。后来发现没有这么容易,很多地都是生地,不是熟地。那么这块地几年前也是生地,就是在开发当中,有一个命题,就是好的资源,距离都比较远,同时很多大的设施配套都过不去,所以我们在思考这个,就是在做这个发展的时候,一个要跟大的城市规划结合起来。第二个,就是一个战略性的开发,要做大配套,做大配套,就是开发商不光是在做二级开发了,要做一级开发,我想这一块我们去年在做抢滩战略的时候做了很多思考,我就想这块地我们要做的话,就是成片,不能一小块一小块的去做。
    第二个就是我们抢了之后要怎么做。因为海滩一般一条线,就怎么能让更多的人享受这条线,因为你这条线排满了,后面的人就没有线了,就是我们的第二个发展就是往众生发展。往众生发展,第一个是从管理上,从开发的定位上来考虑,我们要有其他的配套,比如说高尔夫球场,就是把这个海滩负荷化,那么才能够做得更好。但是这里头,从设计上来说,我觉得还有一个层面,就是怎么样把这个海岸线的一条直线,变成一条曲线,能够很靠后的人也能够看到海,这也是我去年来蓝色海岸取经的一个方面,我发现我们的蓝色海岸做得很好,就是我们很靠后的房子,上了阳台都能够看到海。我觉得这个在珠海的看法里头也很值得参考。这里有很多技术型、战略型的环节,值得我们去思考。
    第二个环节,就是和谐社会,这种资源都是稀缺的,卖了就没有了,卖给别人独自享受自己,别人就没有了。就是这种海滨地产的开发,我们可以做经营型的产品,而不是纯做销售,就是这种经营型的产品,对我们很多的开发商来说,也是在这个阶段是一个值得思考的问题,如果是立足长远的话,跟万科来拼,一年500个亿,我想过一段时间他也卖不动了。第二个,就是我们要找一个天冬天能做的事。就是我们这个经营型的产品,就是我们要怎么样去做经营。真正的国外产品人家不是有了卖,真正是持有性资源。在海滨的发展上,这个经营型持续性的物业,我觉得这个必要要跟市场紧密的结合,要不然我们的现金流就难以滚动。好了,我就说这么多。
    吴磊:谢谢王先生精彩的发言。我想最后由我们清华大学的博士,给我写了一分钟的申请条子,我读一下。对未来的发展有两点建议,第一个是海滩的建设别做过了,富人、穷人都享受海滩、海水。第二个是要包括中国人和外国人的深受、柬言。
  主持人:我们现在是最后一个环节的发言,我们请全国工商联房地产商会会长聂梅生给大家做一个总结。
  
    聂梅生:今天听了大家的发言之后,也想说几句,我觉得今天的会开得很不错,一个是有一个可以评价的项目说,另外一个还有咱们房地产开发的,还有高等院校的,所以很难得大家来到这里。我简单的说两点,一个是王曦说的,我算是大连人,我在大连呆的时间比较长,我觉得中国好的海岸线不多,但是能够称得上是蓝色海岸的,你看青岛的山东半岛有一圈,然后渤海湾有几个,所以你看中国最早的别墅,最早的外国人建的,或者是中国的富人建的,我们的大连有几个,德国、俄国、秦皇岛都去,我们能看的就有这么几个,都是能看出来的。从最早的时候,来选择这个海岸,就是海滨,无非是这么几个地方,后来是三亚有一块,北海、海口的海都不蓝。今天我们的能享真正的蓝色海岸的不多,上海也有海,但是你不知道这个海在哪儿,这个海都是黄黄的,一直到宁波的海,都不是蓝的,从旅游度假来讲,都不是一个海滨真正的海。就跟国外的爱琴海,甚至比不上迪拜的海,阿拉伯的海也是很蓝的,这两个项目和戴河庭院我还是比较了解的,我觉得他掌握了一个同步发展,掌握了一个机遇,所以房地产开发的机遇很重要。当时来的时候,我一开始也是有点担心,不是担心这个楼盘的规划、设计做不好,这个不担心。我是担心这个海岸线的规划怎么做,因为当时来的时候海岸线的草长得那么深了,这一块基本上是进步来的。一直到2006年,2006年的时候,这块地还没批,是2006年建的戴河庭院,2007年3月开工,2007年的7月就开始卖。所以这个掌握住了这个机遇,确实是很难很难下决心的,我一开始是非常担心的,但是后来我跟他们的领导见了一些,到北京去开会,还在北京吃饭,我觉得按照中国发展的规律,我说轮也该轮到秦皇岛了,因为这块地方中央机关在这儿,也不发展,然后南戴河全是一帮包括中央电视台的疗养院,这个煤矿,那个煤矿的,一个是被中国的国企给占了,我觉得这个肯定长不了,我觉得轮也该轮到秦皇岛了。所以要判断它跟这个地区的发展,什么时候能发展起来,如果不能够同步发展,这个楼盘还得死掉。我觉得这个项目掌握了同步发展的这么一点,那么就是刚才陈主任讲的,还有人文,其实我们今天讲生态,生态我们今天讲的是环境生态和自然生态,生态里面很重要的是人文生态、经济生态、社会生态,这一块秦皇岛是非常强的。人文生态有很多,秦始皇就在这儿讲,当然人文生态、经济生态、社会生态,促进了它可以发展腾飞,什么时候发展腾飞,这个还是要判断准。
    但是由于当地的经济,南戴河的发展同步以后,我觉得在中国的信息,你觉得陈主任每次讲,都是先说政府,尤其在后发地区的政府推动作用是很厉害的。你从担心到有信心,我是从有信心这块,你说这个信心从哪来的,我觉得中国的股市是非常有意思的,你有没有信心,就看对中国的政策有没有信心。我觉得楼市也是一个政策市,我来之前,内参到我那些去,讲了两个钟头,做了很大的调查,就是中央对楼市的情况,来提意见。到了一定的时间,政府也会发力的,所以说对政府有信心,这个是很重要的,他对这个地区的发展能不能发展,从担心到信心,这个楼起来以后,是放心了,是这样的过程。
    当然了,从这个企业的发展和这个区域的发展来讲,可能过了这一段以后,大家会更往前看,就是将来南戴河怎么发展,我觉得修这条路,修机场,这个怎么来发展。我上次到五一来的时候,去打球,从这开到球场也不认路,开了三个小时,才开到黄金海岸的路上,就说明这个路修成什么样,全部拆的,大面积的修了。就是有希望,是轮到南戴河开始发展了,有一个机遇,我2005年来看这块地。这是第一个我讲的。
    第二个就是项目的历程是这样的,那么有了这个以后,这个超前定位也很重要的,你说你有信心,你有信心到什么程度?你把它定位到哪儿?蓝色海岸的定位和黄金海岸的定位是不一样的。蓝色海岸的定位基本上是旅游度假的,是完全的小户型。但是当时就提出来一个户户草海,这个定位是对这个年轻型的,或者是中产的,能开车过来的这样一个定位,应该说是比较成功的。完了之后,到了戴河庭院,因为我去年在这里度假,在这里住,在南戴河呆了一周,是7月份来的,整个商会的人都来了,开发了以后没走,我就呆在这儿,我就问了很多北京来的人,他们买房子的心态都变了。他把旅游度假的地产,和在旅游区里面有住宅,他分开了,就是在旅游区里面享有一套住宅,和度假型的,他把这两种完全分开了。我觉得戴河庭院是旅游区有住宅,但是我们自觉不自觉地有了这么一个定位。在这里买房子,老人在这里买,他不是说在这里呆一个月,或者是多长时间,他就是在这里住的,就是年轻人给老人买房子,他可以从五一住到十一,他是一种养老性质的,然后很多老年人,或者说是比较富裕的,或者是子女成才的,在这买套房子,到夏天的时候,把父母往这一安置,他自己有地方在这住,没地方就住到蓝色海岸也可以,这种性质的很多。我们商会也有人觉得给老爹、老妈在这里买套房不错。这个和度假型的不一样,所以我觉得这个定位挺重要的,你超前太多了,就卖不出去了,你超前太少了,就觉得不伦不类、不三不四。所以这个定位不错。我觉得南戴河出来以后,复制得很多,昌黎那边有很多楼跟那个特向。
    陈勇:是复制我们的格式,但是用的材料什么都不一样。
    聂梅生:第三个,我觉得整个南戴河的规划要特别特别的注意,你整个的路都出来了,这个我也有点担心,因为原来开发的一些,你很难把它完全拆掉。
    陈勇:这个地他不卖,像水利处他们都不卖,他们是国家单位,觉得卖了之后没处去了,所以我们买的时候只能是一块一块的,就是我不卖,我也不开发,我就这么搁着。
    聂梅生:就是计划经济留下来的一个楼,贴个破瓷砖,这个统一规划,就要考验南戴河的政府了,现在你做这个规划,要高层次的领导才行。我这次去迪拜看了一下,迪拜的规划太超乎你常人的想象了,他的棕榈岛、地葫岛,是完全破格的那么一种做法,当然他也代表21世纪,前十个年代规划中的思路,完全是这么做,这些东西在中国来说,我们到底是追到什么程度,是完全排斥他,还是不排斥它,还是再去复制黄金海岸,这些很考验我们规划的意识。我上个星期去天津电视台做了一个很长的节目,天津搞了一个规划,一轴两带十一镇的规划,那个节目做了三个小时,就是一个轴,三个带,还有十一个镇,这十一个镇对南戴河挺有威胁,在那里有高尔夫球场,大约200万平米还不止,李瑞环的家乡宝坻要搞一个新城,把所有的古玩都搁到那里去,就是搞一个文化的拍卖,现在藏宝的人比较多,当时李瑞环对这个挺有研究的。所以我觉得这个一轴两带十一镇的推出,对河北的秦皇岛这块也是一个冲击。
    第三个,就是我们要是有超前、突破就可以。你刚才说的那个是面临太平洋,他买的是500万,就是放到你说的中层,他那块规划得还是不错。我就说这么多,反正给我的启发挺大的。好,谢谢!
    主持人:好,谢谢大家!

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